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Economia

El dólar blue se vende a menos de $1200: hasta cuándo puede durar el “veranito cambiario”

La brecha entre el oficial y los paralelos cayó esta semana y se acercó al 20%. Hay varios motivos que explican la dinámica bajista, pero los analistas advierten la existencia de otros factores que pueden complicar la última parte del año.

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La calma cambiaria que dominó septiembre se extendió a los primeros días de octubre. El dólar blue cerró en $1195, el menor valor desde mayo, y los tipos de cambio financieros también se movieron en torno a los $1200. La brecha con respecto a la cotización oficial terminó la semana entre el 22% y el 26%, los valores más bajos en cinco meses.

Son varios los factores que contribuyeron a la tranquilidad en el mercado cambiario. Entre ellas, por el lado de la oferta, aparece el buen ritmo de liquidación del agro, que impacta tanto en el segmento financiero (donde venden el 20% de las divisas) como en el oficial.

También, el ingreso de dólares por el blanqueo fue una buena señal que mejoró sensiblemente los depósitos privados en moneda extranjera y, con ellos, las reservas brutas. A la vez, los bancos sumaron liquidez en dólares que podrán destinar a préstamos en moneda extranjera que luego se liquidan en pesos en el mercado oficial y le dan la posibilidad al Banco Central (BCRA) de aumentar sus reservas.

El Banco Central compró US$391 millones en las primeras cuatro ruedas de octubre. (Foto: AFP/Juan Mabromata).
El Banco Central compró US$391 millones en las primeras cuatro ruedas de octubre. (Foto: AFP/Juan Mabromata).

En el segmento financiero también hubo mayor oferta de dólares por parte de quienes necesitaban pesos para pagar el Régimen especial de ingreso del Impuesto sobre los Bienes Personales (REIBP) y la moratoria fiscal.

“En las últimas semanas, la presión a baja de los dólares financieros obedece principalmente a la oferta de dólares que está generando el ingreso a la moratoria y al pago del REIBP y al carry habilitado por el Gobierno al sostener el crawl (devaluación) del 2% y tasas de Lecap más altas”, indicaron desde LCG, en referencia a las ganancias en dólares que vienen dando los activos en moneda local en los últimos meses.

¿Hasta cuándo puede durar?

En la entrada al último trimestre del año, la gran duda es si la calma cambiaria se extenderá y hasta cuándo. Más allá de la prórroga de la primera etapa del blanqueo, entre los argumentos que apuntan a que el Gobierno logrará mantener la brecha en la zona del 30% está el poder de intervención que el BCRA acumuló con las compras de los últimos meses.

“Las cifras del balance cambiario de agosto indican que la esterilización vía ventas de dólar financiero fue ampliamente menor a la esperada. Mientras que en agosto fue de US$308 millones, en septiembre habría sido de US$155 millones. Por lo tanto, el BCRA contaba a principios de septiembre con US$1400 millones para intervenir, según el límite previsto en el nuevo marco monetario”, señaló un informe de GMA Capital.

El mercado de dólar futuro puede servir como indicador de las expectativas de los inversores con respecto a un cambio de régimen cambiario. Allí, la tensión está puesta en el fin del primer trimestre, con un salto en las posiciones abiertas a marzo y en el costo de cobertura.

Los desafíos que viene: importaciones y turismo

Un punto de la dinámica cambiaria que sigue preocupando a los analistas tiene que ver con la demanda de dólares para comercio exterior. Dado que se solapan diferentes esquemas de cuotas para el acceso al mercado de cambios, en octubre el BCRA tendrá que pagar 1,5 veces la cantidad de importaciones.

“Las importaciones pagadas seguirán aumentando debido a la regularización del acceso al mercado cambiario para los importadores y este mes luce desafiante para la acumulación de reservas”, indicó un reporte de Invertir en Bolsa.

En octubre aumentará la demanda de dólares para importar. (Foto: Télam)
En octubre aumentará la demanda de dólares para importar. (Foto: Télam)

Otra cuestión a tener en cuenta es la llegada de las vacaciones y, con ellas, el regreso del déficit de dólares por la balanza turística. Mientras el Gobierno mantiene acotados los movimientos del tipo de cambio oficial, la Argentina se vuelve más cara en dólares frente a países limítrofes como Brasil o Chile.

“Cuando la competitividad cambiaria juega muy en contra del turismo en el país, la relación entre residentes que viajan al exterior y no residentes que vienen a vacacionar al país puede llegar a ser de 2 a 1″, advirtió un trabajo de Ieral. Y detalló: “La relación entre turismo emisivo y receptivo aéreo en los últimos tres meses se ubicó en 1,37, acercándose a los parámetros del 2019. En dicho año, el déficit de turismo había sido de US$2600 millones”.

En el verano aumentará el déficit de dólares que ocasiona el turismo al exterior. (Foto: Adobe Stock).
En el verano aumentará el déficit de dólares que ocasiona el turismo al exterior. (Foto: Adobe Stock).

De acuerdo con datos del BCRA, el saldo neto por gastos en el exterior entre enero y agosto de este año fue negativo por US$3345 millones. En los últimos meses, la salida se moderó porque los argentinos que hicieron turismo al exterior usaron mayoritariamente dólares para cancelar los gastos, dado que el tipo de cambio oficial más impuestos quedó mucho más caro que el dólar MEP o el blue.

Sin embargo, a fin de año vence el impuesto PAIS y el Gobierno dijo que no lo renovará. Eso reducirá un 30% el valor del dólar tarjeta y, salvo que las autoridades apliquen otro tipo de recargo, la cotización oficial volverá a alentar el pago en pesos de los gastos en el exterior, con el consiguiente impacto en las reservas.

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Cuánto se necesitó en octubre para criar un hijo en la Argentina, según el INDEC

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El organismo publicó las cifras que se requieren para cubrir las necesidades de un menor. El valor más alto corresponde a los nenes de entre 6 a 12 años, para lo que se necesitaron $479.723 en el décimo mes del año.

El Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC) difundió este jueves el dato de la Canasta Crianza. En octubre, -con una inflación de 2,7%-, el costo de la crianza de un bebé menor de un año fue de $388.184 por mes. En el mismo período del 2023, se necesitaron $141.320.

Para los chicos de entre uno y tres años, el costo fue de $460.220 mientras que para el rango etario de cuatro a cinco fue de $381.230; y para los menores de seis a 12 años se necesitaron $479.723.

El indicador que mide el organismo que conduce Marco Lavagna releva, por un lado, los costos mensuales de los bienes y servicios esenciales para la protección de la primera infancia, la niñez y la adolescencia. Por el otro, el costo del cuidado, que es el tiempo en horas requerido para cada uno de los tramos de edad.

El INDEC publicó los datos de la canasta crianza de octubre de 2024. (Foto: INDEC)
El INDEC publicó los datos de la canasta crianza de octubre de 2024. (Foto: INDEC)

Para calcular el índice se tiene en cuenta el costo de la alimentación, la vestimenta, el transporte, la educación, la salud y la vivienda, entre otros servicios esenciales. De acuerdo al INDEC, esta medición tiene como objetivo que sea utilizado por el Poder Judicial como referencia en los litigios por cuota alimentaria.

En octubre, el costo mensual de bienes y servicios fue de $111.749 para menores de un año; $144.294 entre uno y tres años; $183.776 entre cuatro y cinco años; y $227.975 entre seis y 12 años; mientras que el costo de cuidado fue de $276.435, $315.926, $197.454 y $251.748, respectivamente.

Para criar a un hijo de hasta 12 años en total se necesitó durante octubre:

  • Menor de un año: $388.184
  • De uno a tres años: $460.220
  • De cuatro a cinco años: $381.230
  • De seis a 12 años: $479.723

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Tras acordar con los gremios, Aerolíneas desestima el plan preventivo de crisis y avanza con la privatización

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La compañía aérea dio por finalizado el conflicto con los sindicatos después de cerrar aumentos salariales y algunos cambios en los convenios colectivos de trabajo. De qué manera sigue el proceso para que la compañía pase al sector privado.

Después de una semana de extensas reuniones, el directorio de Aerolíneas Argentinas cerró un acuerdo con los principales gremios aeronáuticos y dio por finalizado el conflicto. Más allá de los detalles, con este entendimiento el Gobierno asegura que no presentará el Procedimiento Preventivo de Crisis y analiza de qué manera avanzar con la privatización de la empresa.

Este jueves, la Asociación Argentina de Aeronavegantes (AAA), la Asociación de Pilotos de Líneas Aéreas (APLA) y la Asociación del Personal Aeronáutico (APA), convalidaron el acuerdo alcanzado con los directivos de Aerolíneas, que incluye aumentos salariales de 16% y algunos cambios en los convenios colectivos de trabajo.

En concreto, entre las modificaciones acordadas, los pilotos y tripulantes dejarán de ser trasladados en remis y se implementará un sistema de viáticos después del verano, así como dejará de contabilizarse el inicio de la jornada laboral cuando salen de su casa y comenzarán su horario de trabajo cuando lleguen a los aeropuertos. Tampoco contarán con asiento de descanso en clase ejecutiva para vuelos a Europa y dejarán de tener pasajes vacacionales para ellos y sus familiares directos.

Por su parte, los mecánicos y el personal de rampa se podrán mover entre hangares y líneas de trabajo de acuerdo a la necesidad de personal, solo por poner algunos ejemplos. El Gobierno afirma que esta serie de cambios permitirán un “aumento significativo en los índices de productividad”.

Aerolíneas Argentinas. (Foto: AFP)
Aerolíneas Argentinas. (Foto: AFP)

“Muchas de estas restricciones estaban vigentes hace más de una década y tenían un impacto negativo en la eficiencia de la operación y en los resultados económicos de la compañía. Estos avances permiten garantizar un periodo de estabilidad en la programación que abarcará toda la temporada de verano”, defendieron fuentes oficiales.

Tras acordar con los gremios, Aerolíneas desestima el Procedimiento Preventivo de Crisis y avanza con la privatización

De esta manera, el Gobierno entiende que desde que se pactaron estos cambios, ya no será necesario presentar el Procedimiento Preventivo de Crisis (PPC), un instrumento legal que, de aprobarse en la Secretaría de Trabajo, permite suspender personal o directamente reducir nóminas pagando menos indemnizaciones.

Aerolíneas había amenazado con acudir a esa estrategia de presión en caso de que las negociaciones con los gremios no se resolvieran y siguieran las medidas de fuerza. De hecho, equipos legales comenzaron a evaluar cómo hacer la presentación ante las autoridades de Trabajo, pero finalmente lo desestimaron.

“De momento el PPC queda sin efecto porque se acordó con los sindicatos”, determinó un funcionario involucrado en las conversaciones. Y otro advirtió: “Siempre que no surjan otras acciones, no resulta necesario presentarlo”.

Pero además, en el Ejecutivo consideran que el camino se allana y que el convenio alcanzado con los gremios ayuda a avanzar hacia el “horizonte de la privatización”. Fundamentalmente porque creen que los aspectos de los convenios obstaculizaban las operaciones y ahora la empresa se vuelve más “eficiente” y, por consiguiente, más atractiva para un eventual comprador interesado.

El camino hacia la privatización se mantiene. Se seguirá adelante con la idea de que Aerolíneas deje de ser parte del Estado argentino”, explicaron en la Casa Rosada.

Entre las alternativas sobre la mesa, hay varias que se barajan a la hora de pensar en la posible privatización de Aerolíneas Argentinas. En primer lugar, para que el Estado se desprenda de la compañía es necesaria la aprobación del Congreso.

En este sentido, en el oficialismo analizan respaldar un proyecto que ya fue presentado por el legislador del PRO, Hernán Lombardi, y discutir algunos cambios, o presentar una iniciativa nueva. En la Agencia de Transformación de Empresas Públicas también suman como opción la posibilidad de entregar parte de las acciones de la empresa a los empleados.

Pero de cualquier forma, la continuidad de este plan está sujeta al apoyo del Congreso. Es decir, que otro camino posible es esperar hasta que el oficialismo cuente con mayor apoyo legislativo, algo que está convencido que sucederá pasadas las elecciones de medio término. En todo caso, hay una definición que es clara y repiten algunos referentes del Ejecutivo: la privatización de Aerolíneas avanzará cuando la ecuación parlamentaria lo permita.

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Juicio por YPF: los beneficiarios del fallo rechazan que EE.UU. haya intervenido en favor de la Argentina

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A través de una carta a la jueza Loretta Preska, cuestionaron la presentación del departamento de Justicia norteamericano en su disputa por la “inmunidad absoluta” para los activos extranjeros.

Los beneficiarios del fallo por la expropiación de YPF rechazaron este jueves que el departamento de Justicia de Estados Unidos haya intervenido en favor de la Argentina para oponerse a la entrega de acciones de la petrolera como forma de pago de la sentencia por US$16.000 millones.

El grupo, entre los que se encuentran el síndico que lleva la quiebra de Petersen Energía Inversora S.A.U. y el fondo Eton Park Capital Management, busca que el tribunal ordene a la Argentina entregar su 51% de participación en YPF como compensación parcial por los daños que alegan haber sufrido.

A través de una carta a la jueza Loretta Preska, los beneficiarios cuestionaron la presentación del departamento de Justicia norteamericano en su disputa por la afirmación de “inmunidad absoluta” para los activos extranjeros ubicados en el exterior.

“Los acreedores comenzaron su carta cuestionando el momento de la presentación de los Estados Unidos, señalando que dicho país ha estado al tanto del caso desde al menos 2019, cuando presentó un escrito de amicus curiae oponiéndose a la solicitud de la Argentina en la Corte Suprema”, explicó Sebastian Maril, analista de Latin Advirsors.

La jueza Loretta Preska. (Foto: Reuters)
La jueza Loretta Preska. (Foto: Reuters)

En ese sentido, el escrito apuntó: “La presentación de Estados Unidos ignora descaradamente el precedente más pertinente de la Corte Suprema (Argentina contra NML Capital), un caso en el que Estados Unidos también se puso del lado de Argentina contra el texto claro de la FSIA y perdió”.

“La Declaración de Intereses no pone en duda la exactitud de la decisión de este Tribunal en el caso Bainbridge Fund que dictaminó que la propiedad de un estado extranjero no es inmune a la ejecución en virtud de su ubicación fuera de los Estados Unidos; y la Corte tiene la autoridad para ordenar a un estado extranjero que traiga sus propiedades a los Estados Unidos si no queda inmune a la ejecución posterior”, enfatizó.

Los otros casos judiciales contra la Argentina que pueden tener novedades en las próximas semanas

Este miércoles, la Argentina y el fondo Titan Consortium acordaron los términos del pago de US$340 millones más intereses. Se trata de un caso por la expropiación de Aerolíneas Argentinas, que tenía sentencia del Centro Internacional de Arreglo de Diferencias relativas a inversiones (CIADI) y que la Justicia de EEUU habilitó en agosto la ejecución de esa deuda.

El entendimiento entre los abogados del país y los demandantes es “sobre los términos y condiciones de la sentencia en el caso expropiación de Aerolíneas. La Argentina deberá abonar US$389,5 millones incluyendo intereses que, a partir del día del fallo acumularán a una tasa variable que hoy es de 5,11%”, explicó a TN Sebastian Maril, que sigue el detalle de los juicios contra el país en el exterior.

El revés en el caso Aerolíneas se suma a la lista de condenas contra la Argentina en tribunales internacionales, de las que se esperan novedades en las próximas semanas.

El 21 de noviembre se cumple el plazo para que el país pague o acuerde con los beneficiarios de la sentencia por US$1500 millones en Gran Bretaña por el caso de manipulación de estadísticas del Indec durante el kirchnerismo, conocida como la causa del “Cupón PBI”. Ese día los demandantes pueden ejecutar la garantía de 313 millones de euros que el país depositó en marzo para seguir el camino de la apelación, que ya quedó cerrado.

De manera paralela, la Argentina presentó un escrito inicial en la apelación por el caso conocido como Cupón PBI en Nueva York. Esa demanda había sido presentada de manera inicial en 2019. En abril, la jueza Preska falló a favor de la Argentina, porque los inversores no cumplieron ciertos requisitos, pero en septiembre los demandantes hicieron una nueva presentación por US$1300 millones.

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