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Politica

Cómo operaba la cueva narco a la que acudía el círculo rojo de Rosario

La cueva que le vendió dólares a un narco también le ofrecía servicios financieros a empresarios, dirigentes del fútbol y periodistas. Los chats y planillas que comprometieron a sus socios.

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 El hundimiento de la financiera Cofyrco, ubicada enfrente de la Bolsa de Comercio de Rosario, llegó cuando se detectó que allí le vendieron regularmente dólares a un narco. Pero lo que hizo que ahora exista un juicio contra sus socios es que funcionaba prácticamente como un banco sin tener autorización legal para hacerlo. ¿Qué hacían en esa cueva? ¿Quiénes eran los clientes? ¿Qué evidencia se juntaron de las operaciones que realizaban?

En principio hay una muy fuerte novedad en las impresionantes multas que el Banco Central de la República Argentina (BCRA) acaba de imponer a los socios como resultado de un sumario administrativo con pocos antecedentes, como anticipó en exclusiva LPO.

Lo más interesante son las fuertes implicancias que esta sanción tiene como precedente. Ocurre que lo que le merece a Cofyrco sanciones multimillonarias, superiores a los 1.200.000 dólares, son actos que resultan cotidianos en financieras que se encuentran diseminadas como hongos por toda la City rosarina.

Lo que se juzga ahora es que la empresa Cofyrco funcionaba como un banco. Hay evidencia de que captaba fondos para inversiones y que pagaba un interés en intercambios telefónicos entre financistas y clientes. Los intereses de depósitos en dólares llegaban, según las escuchas incluidas en el sumario, al 8% que luego reducen al 5%. Se captaban plazos fijos y se descontaban cheques. También préstamos tipo mutuos donde se pactaban regalías. Depósitos que se hacían en moneda extranjera con cambio de moneda.

 La empresa Cofyrco funcionaba como un banco. Hay evidencia de que captaba fondos para inversiones y que pagaba un interés en intercambios telefónicos entre financistas y clientes.

Las pruebas son contundentes: planillas Excel detallando movimientos, clientes y montos. Archivos en PDF con listados donde aparecen nombres, apellidos o apodos de presuntos clientes de distintas operaciones financieras y mensajes. Muchos mensajes donde los titulares de la cueva acuerdan pagos, informe de inversiones y reclamos.

 

Uno de los condenados por el BCRA a pagar la friolera de 367 millones de pesos es Fernando Vercesi, quien registró en su teléfono chats comprometedores con distintas personas que confirmaban la relación en operaciones financieras.

Guido Garay,  Fernando Vercesi y Patricio Carey titulares de Cofyrco

 

 

 

Un ejemplo es la conversación con un tal Carlos Abut donde el cliente le reclama a Vercesi 7.800 dólares de intereses por un depósito de U$S 130 mil que prometía una ganancia de 0.5% mensual. Pero Cofyrco solo le reconocía solo seis mil pagándole intereses por 10 de los 12 meses, por presuntos inconvenientes en la colocación de esos fondos a un tercero que no habría redituado durante esos dos meses de diferencia.

«Nosotros más de eso no vamos a pagar, o sea que hasta ahí llegamos nosotros, sino lo hablas con Pato (sugiere Carey) pero yo te voy a pagar lo que él pagó», responde el cuevero cortante. A Abut no le habrá quedado más opción que masticar la bronca.

Transcripción de mensajes entre Varcesi y un supuesto cliente, Carlos Abut, que consta como prueba en la resolución

 

 

 

Todas las operaciones analizadas por el BCRA se dieron sin ningún tipo de giro legal comprobable: ninguna factura emitida por las operaciones, ni registraciones de identidad de los clientes, ni contabilidad formal de las operaciones. Cofyrco fue, según el BCRA, un cascarón para concretar intermediación financiera ilegal por completo al margen de las disposiciones de la Superintendencia de Entidades Financieras y Cambiarias.

 Cofyrco fue, según el BCRA, un cascarón para concretar intermediación financiera ilegal por completo al margen de las disposiciones de la Superintendencia de Entidades Financieras y Cambiarias

Esa ilegalidad le permitió a Cofyrco prometer mayores beneficios a cuenta y riesgo del cliente y, a su vez, ofrecer préstamos a intereses usurarios a personas que seguramente tenían dificultades para conseguir dinero en el circuito legal: «Euge, necesito que me armes como si hoy prestáramos 29 mil dólares con una tasa del 18% anual y quiero saber cuánto tendría que pagar si lo paga dentro de seis meses y cuanto si lo paga dentro de un año», dice uno de los mensajes de Vercesi a la contadora de Cofyrco.

«Muchachos, bajó mucho la actividad en cambio y las mesas están laburando con 3 o 4 pesos de spread», comentó Patricio Carey. «Tengo un muñeco al lado sacando fotos al Minetti. Está brava la lleca hoy», reflexionó el joven financista haciendo referencia al Palacio Minetti, uno de los más destacados de la city rosarina donde funcionan varias financieras. Una de ellas es Grupo Carey, la empresa legal de la familia de Patricio.

Para el Banco Central, mensajes de este tipo aportaban pruebas sobre las diversas operaciones e inversiones que de manera ilegal operaban los directivos de Cofyrco, entre ellas, sobre el dólar blue que exceden a la actividad con un narco que los puso al descubierto. En efecto fue en septiembre 2020 que la entidad fue allanada a días del crimen de Marcelo «Coto» Medrano, un jefe barrabrava de Newell’s condenado por narcotráfico. Quien la mañana del día en que acabarían con su vida a balazos compró en Cofyrco 17 mil dólares. El rastreo del teléfono del difunto dejó al desnudo que operaba frecuentemente allí en compra de divisas.

Entre los inversores y clientes de Cofyrco se cuentan personas muy conocidas en el ámbito empresarial y profesional, en el mundo del fútbol, empresarios periodísticos y en la política de la zona de Rosario. Las 34 páginas del sumario incluyen constancias de inversores, algunas de las cuales se reiteran, con montos que aparentan ser saldos de depósitos u otras operaciones. La documentación allanada permite saber por ejemplo que entre 2014 y 2021 el presidente de la financiera celebró préstamos con personas jurídicas y humanas por 29.045.629 pesos y 1.734.904 dólares.

 Entre los inversores y clientes de Cofyrco se cuentan personas muy conocidas en el ámbito empresarial y profesional, en el mundo del fútbol, empresarios periodísticos y en la política de la zona de Rosario

El cargo del sumario es «intermediación habitual entre la oferta y la demanda de recursos financieros sin contar con la previa autorización de este Banco Central». La actividad analizada entre 2014 y 2021 arroja balances que no tienen correspondencia, por sus números negativos, con una empresa en actividad. Efectivamente se advierte patrimonio neto negativo ajustado por inflación entre los años 2017 y 2019.

El ingreso a Cofyrco durante los allanamientos

 

Esta investigación administrativa termina ahora pero fue derivado hace más de tres años por la acción penal que inicio el fiscal de Rosario Sebastián Narvaja. «Esta resolución del BCRA es muy relevante porque en general desde allí siempre tuvieron la tradición de hacerse los tontos con una actividad que prolifera. Ahora fue fundamental que hubo funcionarios que se pusieron a hacer las cosas y dejan un precedente de mucha contundencia. Cuando hasta ahora el Central se ocupó más de garantizar impunidad que de aplicar sanciones», sostuvo una fuente judicial que conoce el caso.

Las multas para Fernando Vercesi y Patricio Carey, presidente y vicepresidente de Cofyrco, son de 367.200.000 pesos, que deberán ser depositadas en una cuenta transitoria pasiva del BCRA en cinco días hábiles a partir de la resolución dictada por Juan Ernesto Curutchet, superintendente de entidades financieras y cambiarias. Ambos socios fueron inhabilitados por seis años para desempeñarse en entidades financieras. A Gonzalo Valdez, también socio, lo alcanzó una multa de 165.240.000 pesos e inhabilitación por tres años. Para la compañía Cofyrco la multa fue fijada en 1.224.000.000 pesos.

 

La dureza de estas sanciones son un garrotazo para toda la City en Rosario y una advertencia sobre los riesgos de hacer lo que las cuevas hicieron toda la vida.

 

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Diputados

La Voz Crítica de Chiacchio Cavana: “Quieren endeudarnos en 150 millones de dólares, pero esos dólares no van a llegar al Chaco, se van a quedar en manos del presidente Milei”

En una acalorada sesión en la Cámara de Diputados del Chaco, la legisladora peronista María Pía Chiacchio Cavana expuso su preocupación y críticas respecto al proyecto que busca declarar la Emergencia Energética e Hídrica en la provincia. La iniciativa permitiría al Gobierno acceder a un crédito de 150 millones de dólares para invertir en infraestructura energética, pero el endeudamiento en dólares es uno de los principales puntos de conflicto entre oficialismo y oposición.

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En medio de un clima de incertidumbre y preocupación por los cortes de luz proyectados para el próximo verano, la diputada Chiacchio Cavana ha lanzado una crítica contundente hacia el gobierno, argumentando que les piden responsabilidad mientras ellos mismos carecen de ella. “El oficialismo nos pide responsabilidad, pero es lo que menos practican”, resaltó, aludiendo a la situación crítica que enfrenta la provincia y las decisiones que se están tomando.

La diputada hizo hincapié en que los cortes de electricidad que se prevén para las próximas semanas, con duraciones de hasta ocho horas diarias, son un indicativo de un problema que no se veía desde hace 35 años. Este escenario, según Chiacchio Cavana, subraya una grave falta de gestión y planificación por parte del gobierno actual, donde las respuestas que ofrecen parecen ser insuficientes y distantes de una solución viable.

 

 

Durante su intervención, la legisladora mostró su molestia al criticar la actitud de algunos colegas que abandonan el recinto en pleno debate. “Me parece una falta de respeto lo que están haciendo”, declaró, destacando que esos mismos legisladores, que se ausentan cuando se trata de discutir, son quienes piden un endeudamiento en dólares. Chiacchio Cavana dejó claro que el peronismo no se opone a encontrar soluciones para la crisis, pero rechazan vehementemente el endeudamiento en la moneda extranjera, pues eso podría implicar graves riesgos para la economía provincial.

Uno de los puntos más relevantes de su discurso fue la propuesta de que cualquier deuda adquirida por la provincia debe ser en pesos y no en dólares, para garantizar así su sostenibilidad a largo plazo. “La provincia recauda en pesos y gasta en pesos. Endeudarse en dólares sería un riesgo enorme para la administración provincial”, argumentó, añadiendo que estos fondos deberían ser redistribuidos equitativamente entre los 70 municipios de la provincia, asegurando que el beneficio de esos recursos se sienta en el territorio.

La falta de transparencia en el uso de los créditos también fue objeto de su crítica. La diputada señaló que el gobierno no ha aclarado para qué se necesitan los fondos ni cómo se planea usar el endeudamiento, sugiriendo la creación de una Comisión de Seguimiento para garantizar que el dinero se utilice de manera adecuada y efectiva.

Chiacchio Cavana también amplió su mirada a la situación nacional, afirmando que los fondos del crédito solicitado no se quedarían en la provincia. “Quieren endeudarnos en 150 millones de dólares, pero esos dólares no van a llegar al Chaco, se van a quedar en Buenos Aires, en manos del presidente Milei”, expresó, refiriéndose a la administración nacional y su política de ajuste fiscal.

Finalmente, la legisladora lanzó una advertencia seria respecto a las consecuencias del endeudamiento en dólares, especialmente en un contexto donde el incremento de tarifas ya ha superado el 450%. “Les estamos pidiendo que actúen con responsabilidad. El endeudamiento solo es sostenible si es en pesos”, subrayó, enfatizando que la situación actual requiere de una gestión responsable y transparente, más allá de discursos y promesas.

Las palabras de Chiacchio Cavana resuenan no solo como una crítica al gobierno provincial, sino como un llamado a la acción responsable y colectiva. En tiempos de crisis, es esencial que las decisiones que tomen las autoridades se orienten hacia el bienestar de la población, priorizando siempre la transparencia y la sostenibilidad económica.

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CONSEJO MUNICIPAL

Empleados sin aumentos, pero funcionarios con bonos de un mínimo de 600,000 pesos: La triste realidad del Municipio de Resistencia

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En el contexto del Municipio de Resistencia, una situación alarmante ha salido a la luz gracias a la investigación de Alerta Urbana, revelando una disparidad extremadamente preocupante en el tratamiento de las retribuciones económicas entre empleados municipales y altos funcionarios. Mientras los trabajadores de la administración pública se ven obligados a enfrentar una realidad de estancamiento económico y falta de aumentos salariales, los funcionarios del mismo municipio perciben bonos que alcanzan un mínimo de 600,000 pesos. Esta situación plantea un dilema ético y social que merece ser analizado en profundidad.

 

La Desigualdad Salarial en el Municipio

 

La disparidad salarial es un tema recurrente en muchas administraciones, pero la magnitud de esta situación en Resistencia es particularmente alarmante. Los empleados municipales, quienes representan la columna vertebral de los servicios públicos, se encuentran en una situación crítica, donde el acceso a aumentos salariales parece ser un lujo inaccesible. En contraste, los funcionarios, que ocupan posiciones de decisión y gerencia, no solo han mantenido sus salarios intactos, sino que han sido beneficiados con bonos sustanciales, lo que genera un sentimiento de injusticia y descontento entre los trabajadores.

A la luz de las recientes críticas sobre la «quiebra» de la municipalidad, es inconcebible que, mientras se argumenta la falta de recursos para otorgar aumentos a los empleados, los funcionarios continúen recibiendo bonos que les permiten mantener un estilo de vida acomodado. Este fenómeno no solo refleja una mala gestión de los recursos municipales, sino también una falta de sensibilidad hacia la situación precaria en la que se encuentran muchos empleados.

El Impacto en los Empleados Municipales

 

El impacto de esta situación en los empleados municipales es devastador. Muchos de ellos se encuentran luchando diariamente en un entorno de creciente inflación y aumento del costo de vida, sin el apoyo necesario de una remuneración justa que les permita cubrir sus necesidades básicas. La realidad de algunos trabajadores es, en efecto, digna de preocupación: la escasez de aumentos salariales ha llevado a muchos a la indigencia, obligándolos a buscar trabajos adicionales o a subsistir con recursos limitados.

La falta de adecuaciones salariales afecta no solo a la economía personal de los empleados, sino que también incide en su morfología psicológica y emocional. La desmotivación, el resentimiento y la frustración son sentimientos comunes entre aquellos que se sienten desvalorizados y marginados. Esta dinámica genera un ambiente de trabajo negativo que podría traducirse en una disminución en la calidad del servicio brindado al ciudadano.

La Responsabilidad de la Gestión Municipal

 

La responsabilidad por esta alarmante desigualdad recae en la gestión municipal. Los funcionarios electos tienen el deber de actuar con transparencia y justicia en la administración de los recursos públicos. La falta de equidad en el trato a los empleados municipales refleja no solo un problema de política salarial, sino también un cuestionamiento profundo sobre la ética y la responsabilidad social de quienes están en el poder.

Hacerse eco de la complejidad de la situación exige que se revise la estructura de compensación dentro del municipio. Los funcionarios deben ser conscientes de que las decisiones que toman no solo afectan sus vidas, sino que también repercuten directamente en la de los ciudadanos a los que sirven. La falta de sensibilidad hacia las necesidades de los empleados es un fracaso de liderazgo que debe ser urgentemente corregido.

La Opinión Pública y el Futuro

 

La opinión pública tiene un papel crucial en este escenario. La voz de los ciudadanos es fundamental para exigir cambios significativos en la administración de los recursos municipales. La indignación y el clamor por justicia social deben ser el motor que impulse a los gobiernos a revisar y reconsiderar sus políticas salariales.

A medida que la noticia de este escándalo se difunde, es imperativo que la comunidad esté alerta y demande rendición de cuentas. Si bien las promesas de administrar los recursos con equidad son comunes en campañas electorales, la verdadera prueba radica en la implementación y permanencia de estas políticas en la práctica.

Por otro lado, la movilización de los trabajadores municipales es un paso importante para reivindicar sus derechos. La organización y la lucha colectiva son herramientas poderosas que pueden incidir en la toma de decisiones de quienes ostentan el poder en la municipalidad. No es suficiente con que los empleados se quejen; deben actuar y hacer escuchar sus voces.

Conclusiones

 

La situación de los empleados municipales en Resistencia, quienes esperan ansiosamente un aumento salarial mientras que los funcionarios continúan recibiendo bonos generosos, plantea importantes cuestionamientos sobre la ética, la justicia social y la gestión pública. El discurso sobre la «quiebra» de la municipalidad contrasta de manera drástica con la realidad de quienes tienen acceso a ingresos exorbitantes. Es tiempo de que la comunidad, los empleados y las autoridades se unan en busca de una solución sostenible que garantice a todos los trabajadores un salario equitativo y digno.

Las acciones de hoy determinarán el futuro de la administración pública en Resistencia. Es crucial que se prioricen las necesidades de los empleados y se tomen decisiones que promuevan la equidad y la justicia salarial. Una gestión responsable no solo redundará en el beneficio de los empleados municipales, sino también en la mejora global de la calidad de los servicios públicos proporcionados a todos los ciudadanos.

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CORRUPCION

La Crisis de Transparencia en Chaco: Un Análisis de la Irregularidad en el Manejo de Fondos Públicos

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La provincia de Chaco, situada en el noroeste de Argentina, se enfrenta a una grave crisis de transparencia y rendición de cuentas en la gestión de fondos públicos. Recientemente, una investigación ha revelado una preocupante serie de irregularidades, incluyendo la asignación de 120 millones de pesos destinados a una fiesta cultural que, según se afirma, nunca llegó a su verdadero destino. Este escándalo se ve agravado por un esquema de contrataciones directas entre funcionarios, lo que sugiere un posible conflicto de interés y corrupción en la administración provincial.

 

 

La Fiesta Cultural que Nunca Fue

 

La cultura chaqueña tiene sus raíces profundamente arraigadas en la historia y tradiciones de la región. A pesar de su riqueza cultural, la inversión en actividades que potencialmente pueden impulsar turismo y desarrollo local no siempre ha sido efectiva. La emblemática fiesta conocida como «chacarera del monte», que se celebra en Miraflores, un pequeño pueblo de aproximadamente 3,000 habitantes, es un ejemplo de cómo una celebración austera puede mantener vivas las tradiciones culturales. Sin embargo, lo que debería ser un ejemplo de alegría y orgullo cultural se ve empañado por las irregularidades en la gestión de fondos.

El destino de los 120 millones de pesos asignados a una celebración en el impenetrable chaqueño plantea serias dudas sobre la capacidad de los funcionarios responsables para manejar adecuadamente los recursos del Estado. La falta de transparencia en el uso de estos fondos no solo afecta a la cultura local, sino que también disminuye la confianza del pueblo en sus líderes.

Contrataciones Directas: Un Sistema Problemático

 

La situación se vuelve aún más crítica al considerar que, solo en julio, se realizaron contrataciones directas en la provincia por un monto total de 400 millones de pesos. Este método de contratación, que evita la necesidad de licitaciones públicas, ha generado preocupaciones sobre el uso indebido de recursos y la falta de competencia entre proveedores. La ley en Argentina establece que cualquier contratación que supere los 33 millones de pesos debe someterse a un proceso de licitación, un procedimiento diseñado para garantizar la transparencia y la gestión eficiente del dinero público. La omisión de este tipo de procesos no solo es alarmante, sino que podría abrir la puerta a la corrupción.

La Respuesta del Gobernador

 

Frente a estas acusaciones, el gobernador de Chaco ha defendido con fervor su administración, argumentando que las críticas de la oposición son maniobras políticas destinadas a desestabilizar su mandato. En su discurso, enfatiza su compromiso de transformar la realidad de la provincia y pide unidad al pueblo chaqueño para avanzar en este objetivo. Sin embargo, su retórica no logra silenciar las voces de preocupación respecto a la gestión de fondos públicos ni a las acusaciones de corrupción.

Este tipo de defensa es común en contextos de crisis política, donde los funcionarios a veces intentan desviar la atención hacia la supuesta conspiración de sus oponentes en lugar de abordar las preocupaciones legítimas de la ciudadanía. No obstante, el verdadero desafío radica en la capacidad de las autoridades para demostrar que están actuando en el mejor interés del pueblo y no como parte de un esquema de enriquecimiento personal o político.

La Importancia de la Transparencia

 

La transparencia en la gestión pública es un pilar fundamental de cualquier democracia. Sin ella, la confianza del público se erosiona y se pavimenta el camino para la corrupción. Para que Chaco avance y supere sus desafíos, es vital que la administración provincial implemente medidas efectivas para garantizar la rendición de cuentas en todas las áreas, particularmente en la asignación y uso de fondos públicos.

Es esencial que se realicen auditorías independientes sobre la utilización de los 120 millones de pesos asignados a la fiesta cultural, así como un análisis detallado de las contrataciones directas realizadas en julio. Solo a través de una mayor transparencia y responsabilidad se podrá restablecer la confianza de los ciudadanos en sus líderes.

Conclusión

 

Las recientes revelaciones sobre las irregularidades en el manejo de fondos públicos en Chaco no son solo un problema administrativo, sino una crisis de confianza entre la ciudadanía y sus gobernantes. Mientras la cultura chaqueña sigue siendo un componente vital de la identidad local, la forma en que se gestionan los recursos destinados a su promoción debe ser revisada y mejorada.

La defensa del gobernador, en lugar de abordar las preocupaciones legítimas planteadas por la oposición y la ciudadanía, podría interpretar la incapacidad de su administración para asumir la responsabilidad por sus acciones. El pueblo chaqueño merece open, transparencia y que sus fondos sean utilizados de manera responsable para fomentar el desarrollo cultural y social de la provincia. En tiempos de incertidumbre e desconfianza, la unidad del pueblo y el compromiso con la transparencia son más necesarios que nunca.

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